Impulse setzen. Potenziale entfalten. Wirkung erzielen.
Training
Ich bin überzeugt, dass Lernen dann besonders wirksam ist, wenn Menschen in einem sicheren Rahmen mit etwas Mut, eigene Erfahrungen machen, neue Perspektiven entdecken und selbst erleben, was Veränderung möglich macht. Trainings schaffen dafür einen Raum: zum Reflektieren, Ausprobieren, gemeinsamen Lernen und Entwickeln. So entstehen Erkenntnisse, die über den Trainingstag hinauswirken und im Alltag lebendig werden.
Meine Trainings verbinden bewährte Kommunikationsmethoden, systemische Perspektiven, mentale Übungen und kreative Impulse mit konkreten Erfahrungen aus der Praxis. Dabei ist mir wichtig, unterschiedliche Zugänge zum Lernen zu ermöglichen, vorhandene Stärken sichtbar zu machen und neue Handlungsmöglichkeiten zu eröffnen.
• Klarheit • erfrischend anders • Klarheit • erfrischend anders • Klarheit • erfrischend anders •
• Klarheit • erfrischend anders • Klarheit •
01_KLARHEIT
Klarheit und Fokus finden, wenn es komplex wird.
Nicht alles lösen.
Das Richtige erkennen.
02_VERBINDUNG
Die Konflikttreppe – rechtzeitig aussteigen.
Konflikte erkennen.
Klar ansprechen, was ohnehin im Raum ist.
Menschen verbinden.
03_VERÄNDERUNG
Führen und gemeinsm wachsen, wenn sich etwas bewegt. Veränderung gestalten. Teams entwickeln.
Zukunft gemeinsam bewegen.
01
Klarheit
Klarheit und Fokus finden, wenn es komplex wird
Nicht alles lösen. Das Richtige erkennen.
Zu viele Anforderungen. Zu wenig Zeit. Widersprüchliche Erwartungen. Schwierige Entscheidungen.
Wenn Komplexität den Führungsalltag bestimmt, wird Klarheit zur Führungsaufgabe.
Dieses Format richtet den Blick auf das, was in anspruchsvollen Situationen wirklich zählt: Selbstführung, Prioritäten, Entscheidungsfähigkeit, Präsenz und persönliche Wirksamkeit.
Für Führungskräfte und Teams, die auch unter Druck den Überblick behalten, gute Entscheidungen treffen und klar ins Handeln kommen.
02
Verbindung
Die Konflikttreppe – rechtzeitig aussteigen
Konflikte erkennen. Klar ansprechen, was ohnehin im Raum ist. Menschen verbinden.
Unstimmigkeiten gehören zum Arbeitsalltag. Doch aus kleinen Irritationen können schnell Spannungen, Missverständnisse und Konflikte werden – besonders dann, wenn sie zu lange unausgesprochen bleiben.
Konflikte haben oft eine tiefere Wurzel, als zunächst sichtbar ist. Wie bei einem Fluss liegt vieles unter der Oberfläche: unterschiedliche Wahrnehmungen, Bedürfnisse, Erwartungen und Realitäten.
In diesem Training bzw. Workshop lernen Führungskräfte und Teams, Konflikte frühzeitig zu erkennen und ihre Dynamik besser zu verstehen. Sie lernen, andere Perspektiven und Realitäten kennenzulernen, schwierige Situationen anzusprechen und auch dann im Gespräch zu bleiben, wenn es anspruchsvoll wird.
Dabei geht es darum, das, was einem wirklich wichtig ist, ruhig, klar und voller Kraft aussprechen zu können – ohne den anderen aus dem Blick zu verlieren.
Die Konflikttreppe bietet dabei Orientierung: Wo stehen wir gerade? Was braucht es jetzt? Und wann ist es Zeit, rechtzeitig auszusteigen, bevor aus Spannung Eskalation wird?
Mögliche Inhalte:
- Die Konflikttreppe verstehen und eigene Muster erkennen
- Konflikte und ihre tieferliegenden Ursachen frühzeitig wahrnehmen
- Eigene und andere Realitäten und Perspektiven kennenlernen
- Frühwarnzeichen von Spannungen und Eskalation erkennen
- Schwierige Gespräche mutig, ruhig und konstruktiv führen
- Das, was einem wirklich wichtig ist, klar und kraftvoll aussprechen
- Die eigene Position vertreten und gleichzeitig offen für andere Perspektiven bleiben
- Eskalation vermeiden und Handlungsspielräume zurückgewinnen
- Konflikte als Möglichkeit für mehr Verständnis und bessere Zusammenarbeit nutzen
Für Führungskräfte und Teams, die Konflikte konstruktiv lösen möchten.
03
Veränderung
Führen & gemeinsam wachsen, wenn sich etwas bewegt.
Veränderung gestalten. Teams entwickeln. Zukunft gemeinsam bewegen.
Neue Strukturen. Neue Rollen. Neue Strategien. Neue Teamkonstellationen.
Unsicherheit. Widerstand. Unterschiedliche Erwartungen.
Veränderung fordert nicht nur Prozesse – sie fordert Menschen.
Wenn sich etwas bewegt, braucht es Führung, die Orientierung gibt, und Teams, die gemeinsam wachsen können. Es gilt, Veränderungen zu verstehen, unterschiedliche Perspektiven sichtbar zu machen und aus Unsicherheit wieder Handlungsspielraum entstehen zu lassen.
In diesem Training bzw. Workshop geht es darum, Veränderung aktiv zu gestalten – und dabei Menschen und Organisation gleichermaßen im Blick zu behalten.
Mögliche Themen:
- Change Leadership – Veränderung klar und menschlich führen
- Orientierung geben – auch wenn noch nicht alle Antworten da sind
- Unsicherheit & Widerstand verstehen – statt sie vorschnell als Problem zu sehen
- Mitarbeitende mitnehmen – Beteiligung und Eigenverantwortung stärken
- Teams durch Veränderung führen – Zusammenarbeit und Teamidentität stärken
- Rollen & Verantwortlichkeiten klären – wenn sich Strukturen verändern
- Neue Lösungen entwickeln – gemeinsam statt im Alleingang
Für Führungskräfte, Teams und Organisationen, die vor Veränderungen stehen, sich neu ausrichten oder gemeinsam den nächsten Entwicklungsschritt gestalten wollen.
Für Menschen, die Veränderung als Entwicklungschance sehen und diese aktiv führen und gestalten möchten.
Drei Themen. Drei Formate.
IMPULS
60 – 90 min:
Das Thema kennenlernen
Inspiration & neue Perspektiven
ab € 900
TRAINING
1/2 Tag – 1 Tag:
Kompetenz aufbauen
Kompetenzen entwickeln & direkt anwenden
ab € 1.500 /2.400
WORKSHOP
1 – 2 Tage:
Eigene Themen bearbeiten. Wissen integrieren und in der Praxis anwenden.
Gemeinsam Lösungen entwickeln & Veränderung gestalten
ab € 2.400 / 4.500
Optional ergänzend: Umsetzungsbegleitung zu allen drei Formaten
Das Erarbeitete in die Praxis bringen und nachhaltig verankern.
€ 170 / 50 Min.
Alle Formate werden auf Ihre Situation, Zielgruppe und Gruppengröße abgestimmt. Auf Anfrage entwickle ich auch gerne individuelle Formate.
Absageregelung
Deine Termine sind für dich reserviert. Falls du einen Termin absagen oder verschieben möchtest gib mir bitte rasch Bescheid. Bei Benachrichtigung/Absage < 48 h vor dem vereinbarten Termin stelle ich den Beratungstermin in Rechnung.
Ich bin Michaela Geppl
Mein naturwissenschaftlicher Hintergrund und meine technische Berufserfahrung prägen mein analytisches, strukturiertes Denken. Die Kombination mit meiner Coaching- und Mediationsausbildung gibt vielen Menschen, mit denen ich arbeite, Klarheit und Sicherheit.
Meine technische Ausbildung sowie meine langjährige Berufserfahrung in der Produktentwicklung, Industrieberatung und pharmazeutischen Produktion haben mir ein tiefes Verständnis für komplexe Prozess- und Kommunikationsabläufe vermittelt. Dieses Wissen ermöglicht es mir, auch als externe Begleitung schnell Strukturen zu erfassen und gezielt die richtigen Fragen zu stellen – oft aus einer frischen, unvoreingenommenen Perspektive, die neue Denkräume öffnet.
Kernkompetenzen
- Systemisches Coaching und Mediation
- Projektmanagement
- Pharmazeutische Entwicklung & Produktion
- Biotechnologie
